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名称 | 别忘了,我们都是人:马斯洛论管理 |
| 索引号 | C931/16 | |
| 分类号 | C931 C931(管理技术方法) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 马斯洛、斯蒂芬斯、赫尔、李斯、 | |
| 出版社 | 北京:中国标准出版社;香港:科文 (香港) 出版有限公司,2001 | |
| ISBN | 7-5066-2316-1 | |
| 页数 | 360页 | |
| 价格 | CNY23.00 | |
| 标签 | 管理心理学、马斯洛、管理、人本心理学、心理学、马斯洛论管理、马斯洛伦管理、认知、 | |
| 简介 | 科文西方工商管理经典文库 | |
| 注解 | 马斯洛用了一种散淡的笔调,记下一些思想片断,一些零碎念头,一些粗略的草稿,本书的内容,全是从他的日记里逐字逐句照搬下来的。 | |
亚伯拉罕・马斯洛(Abraham Maslow),著名心理学家。最初任教于布鲁克林大学,后任布兰戴斯大学的心理学系的主任,曾任美国心理学协会的主席。他的需求层次、自我实现理论闻名于世,对于管理学学科的发展有着深远的影响作用,对于德鲁克等管理大师的思想也有很大的影响。
亚伯拉罕・马斯洛是人本主义心理学的祖师,他再造了心理学,在心理学的第三思潮中力图把全部的性回归到科学中去。他最著名的理论:需求层次理论、自我实现、峰值体验等,已为大家耳熟能详,成为现代心理学不可或缺的一部分。本书是马斯洛挑战美国60年代的管理大师之作。当时的管理大师,如杜拉克、麦格莱高等都注意力集中于工业化的工作场地,而很少有人关注人的因素。马斯洛最早认识到这个问题,他说:“工业领域也许能够当作心理动力学研究、高级人类发展研究和人类思想生态学研究的新实验室。”本书中马斯洛阐述了他的著名理论在管理中的应用,以及他对于经济学和管理学的心理学思考。本书中马斯洛一直在回答两个问题:人类的本性能够允许怎样的一个社会?社会能够允许怎样的人类本性存在?他的观点很具有颠覆性、穿透性和准确的预见性。一些对于经济学和管理学的反思也饶有趣味,给人耳目一新的感觉。
新版前言
导言亚伯拉罕・马斯洛:其人,其工作
第一章 关于自我实现
自我实现者对职责、工作和使命的态度
再论自我实现、工作、职责与使命
自我实现的职责
第二章 关于进步管理(又称理想管理)
不同层次的不同管理原则
进步的经济与进步的管理
管理政策对个体差别的忽视
趋向进步与趋向倒退力量之平衡
进步管理与组织学理论的目标及指导的备忘录
倒退的力量
论工作中的自尊
作为一项心理学实验的管理
作为一种爱国主义的进步管理
杰出的管理者、监督者、工头其性格与其心理健康之间的关系(读莱克特著作的笔记)
再论杰出的管理者、监督者、工头其性格与其心理健康之间的关系(读莱克特著作的笔记)
进步管理学备忘录
进步管理的副产中品
第三章 关于协同
第四章 关于管理者
第五章 其他











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