从核心业务中获得一些持久的，常常是反直觉的原则，而这些原则又公然违抗新经济的大肆宣传，因而本书是任何企业取得长期盈利所必不可少的战略导向。 　　在过去的20年里，世界上90%的公司未能取得持续盈利增长。现在的商业奇才们正为战略和组织的“新原则”摇旗呐喊，本书则揭示了企业成长的奥妙就在基本的经济原理之中。 　　通过对技术、服务和产品等不同行业的两千多家公司进行了历时10年的研究，作者认为，大部分的企业成长战略不能扩大价值，反而会损害价值，基本原因在于它们错误地偏离了核心业务。作者主张一种永不过时的战略观念

前言
致谢
第一章 极力地寻求成长
第二章 获利性的核心业务
第三章 亚历山大难题
第四章 再定位的两难境地
第五章 从核心业务中获得成长
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