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名称 | 破除企业管理定势 |
| 索引号 | F270/411 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 米歇尔、Mitchell、科尔、赖月珍、 | |
| 出版社 | 上海:上海人民出版社,2000.5 | |
| ISBN | 7-208-03407-9 | |
| 页数 | 412页 | |
| 价格 | CNY20.30 | |
| 标签 | 企业管理、 | |
| 简介 | 美国管理协会·斯米克管理丛书 | |
| 注解 | 本书通过对实例的剖析,教会人们如何辨别存在于企业中的种种停滞定势,分析其产生原因,并在此基础上,提出了攻克定势8步法。 | |
书籍简介
一个企业如果对沿袭前人的做法感到心安理得,如果讨厌某种现象但又束手无策,如果觉得信息交流、沟通存在障碍……不妨对照本书,看看是否患上了企业常见的停滞定势。
企业的停滞定势源于人们安于现状的舒适心理,由于其表现形式各异,并常通过细小处反映出,故很少为人注意。但它对企业的危害是巨大的,会使人们因自满而对危机无动于衷,从而阻挡了企业前进的步伐。本书通过对大量生动实例的剖析,教会人们如何辨别存在于企业中的种种停滞定势,分析其产生原因,并在此基础上,提出了攻克定势8步法。运用这些方法,你将会随时关注企业中应当注意的问题,从而将决策效率提高20倍。这些方法,在美国被称为“百分之两千的战术”,大受企业家们的欢迎。











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