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名称 | 企业E化7步 |
| 索引号 | F713.36/104 | |
| 分类号 | F713.36 F713.36(电子贸易、网上贸易) F713.3(商品销售) F713(商品流通与市场) F71(国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 梭尼、Sawhney、萨宾、赵勇、底彦彬、 | |
| 出版社 | 北京:企业管理出版社;[地址不详]:美国麦格劳-希尔教育(亚洲)出版公司,2002,2002 | |
| ISBN | 7-80147-743-X | |
| 页数 | 348页 | |
| 价格 | CNY24.80 | |
| 标签 | 电子商务、erp、企业管理、being、jpop、 | |
| 简介 | 派力营销思想库 | |
| 注解 | 本书作者为传统企业e化转型提供了一个七步的策略指导。 | |
书籍简介
互联网带来的狂热已经消失,但互联网给商业世界带来的变革才刚刚开
始。对传统企业来说,一个好消息是,那些曾经不可一世的新经济挑战者正
在通往赢利的路上挣扎着;但如果就此放慢向电子商务变革的步伐,传统企
业可能在不久的将来发现,一方面相对其他成功E化的企业丧失了竞争优势
,另一方面那些新经济挑战者又将卷土重来,而且这一次它们是不可战胜的
。
穆罕.梭尼在书中开宗明义地指出:电子商务(E-business)中的“E”
将不再代表“Electronic”(电子),而更多地意味着“Everyday”(每天
),所有的企业都必须迎接E化转型的挑战。面对互联网带来的变革、一闪
即逝的商机以及排山倒海而来的竞争,如果没有清晰的远景、有效的战略和
实施方案以及适应变革的组织,传统企业就有被淘汰出局的危险。











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