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名称 | 培育企业领导者:如何确认、发展和保留领导型人才 |
| 索引号 | F272.91/91 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 拜汉姆、王淳、 | |
| 出版社 | 北京:华夏出版社,2003.10 | |
| ISBN | 7-5080-3200-4 | |
| 页数 | 293页 | |
| 价格 | CNY29.00 | |
| 标签 | 企业、企业领导学、领导人员、ecm、b中欧、kara、企业管理、商业、领导力、 | |
| 简介 | 中欧-华夏新经理人书架 | |
| 注解 | 本书告诉我们如何造就出伟大的领导者:如何在你的公司内部发现最出色的明日之星,如何提升他们的才能,加速他们的发展,让他们给公司创造最大的价值。 | |
书籍简介
本书既深入浅出,又涉及了行政发展和晋升管理的方方面面,同时一反传统的职业更替计划理论,创造性地引入了全新的管理技术,该技术并在众多公司得到广泛推行,从本书你将学会如何将行政管理与公司战略相融合,如何展开专业培训,以及如何对结果进行评估。
传统上死板的行政晋升策略已成为公司走向成功的最大障碍。《培育企业领导者》向你介绍了一种灵活高效的决策技术,帮你的公司适应未来市场上残酷的竞争;与此同时,在书中我们将向你从头到尾详细地介绍这种决策技术的各个步骤。











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