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名称 成功的软件项目管理：银弹方案
索引号 TP311.52/39
分类号 TP311.52
TP311.52(软件开发)
TP311.5(软件工程)
TP311(程序设计、软件工程)
TP31(计算机软件)
TP3(计算技术、计算机技术)
TP(自动化技术计算技术技术)
T(工业技术)
作者 奥康奈尔、O'Connell、郭广云、
出版社 北京：机械工业出版社，2003.04
ISBN 7-111-11806-5
页数 16,241页
价格 CNY29.00
标签 软件开发、项目管理、软件工程、zzzz、产品开发、已入柜、管理、软件项目管理、
简介 软件工程技术丛书
注解 本书是《成功的软件项目管理——银弹方案》第３版，作者从一种全新的角度，讲述了“结构化项目管理”方法，其中，十步法是结构化项目管理的基石。主要包括十步法、做最少的工作又保证项目成功、识别和监控项目的重要迹象、评估项目计划和建议的简便方法，以及MS Project 2000自学教程。
书籍简介

本书作者从一种全新的角度，讲述了“结构化项目管理”方法。其中，十步法是结构化项目管理的基石。其主要内容包括：将十步法与其他方法（如PRINCE）进行比较，尽可能做最少的项目管理工作且又保证项目成功、识别和监控项目的重要迹象、评估项目计划和建议的简便方法，以及MS Project2000自学教程。
本书知俣项目经理阅读。
将结构化项目管理的十步法同其他方法进行了比较包括PRINCE，揭示了如何尽可能做最少的项目管理工作，同时又能令人满意，讨论了如何识别和监控项目的重要迹象，提供了一个快捷简便的方法来评估项目计划和建议，以便在问题发生之前及时进行处理，包括每天，每周和每月的工作内容，使项目经理可以将结构化项目管理无缝地溶入到他们工作当中，附录提供了一个MS Project2000自学课程。