本书作者立足丰富的项目管理经验，深入阐述了高科技项目的知识体系和实务。从本书读者可以学到：
高级主管如何进行项目组合管理和大型项目管理；
如何使项目管理有机融入企业组织结构；
如何提高公司项目管理能力的价值、成本和方法；
如何创建项目管理办公室；如何建立具体项目流程；
全面深刻地阐明了如何管理高科技项目，这些基于实践的经验和洞见，可以帮助项目管理人员和管理者有效管理和提交项目。