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名称 | 项目管理核心教程与PMP实战 |
| 索引号 | F224.5/64 | |
| 分类号 | F224.5 F224.5(费用效益分析(成本-效益分析)) F224(经济数学方法) F22(经济计算、经济数学方法) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张立友、于晓璐、金林、 | |
| 出版社 | 北京:清华大学出版社,2003 | |
| ISBN | 7-302-06566-7 | |
| 页数 | 314页 | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | 项目管理、资格考核、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
本书共分12章,系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍,包括项目及项目管理的基本概念,项目组织和项目经理,项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程;后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法,包括项目集成管理、项目范围管理和项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示,帮助读者从总体上把握本章要点;理论结合案例,中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理做从业人员参考、阅读。
书籍目录
第一章 项目管理的基本概念
第二章 项目组织和项目经理
第三章 项目管理过程和项目管理知识体系
第四章 项目集成管理
第五章 项目范围管理
第六章 项目时间管理
第七章 项目成本管理
第八章 项目质量管理
第九章 项目人力资源管理
第十章 项目沟通管理
第十一章 项目风险管理
第十二章 项目采购管理
参考答案
参考书目











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