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名称 艺术过程:管理者需要向艺术家学习的工作方法:what managers need to know about how artists work
索引号 F272.91/206
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 奥斯汀、德温、刘春霞、
出版社 北京:中国人民大学出版社,2004
ISBN 7-300-05391-2
页数 13, 178页
价格 CNY15.00
标签 企业领导学、创新与创业、思维、管理学、艺术过程、
简介 全球化企业领导者译丛
注解 本书生动地讲述了很多在那些临时合作的伙伴中发生的富有启发性的故事,比如说剧院中所塑的艺术世界,那些前工业时代的落后指导,以及今天知识型的合作。艺术化创造的特性足以让我们重新理解对管理的看法、对发展做出的努力以及团队合作中深刻的思维碰撞。
书籍简介

尽管经过多年的努力,商务人士仍然没有学会在最后期限的压力下想出可行的创新方法。而艺术家却一直在协作中这样做。举例来说,没有一个商务活动的最后期限能像戏剧公司的首演之夜那样固定不变。今天,以知识为基础,注重计划的商务活动能够从艺术家的即席创作、创新以及领导能力中学到极其有益的经验。
本书正是教给我们这些经验的。
本书对于在反复中的创新提供了一种非常有效的新方法。罗布·奥斯汀和李·德温在这里介绍了一种制定战略、发展产品及其他有创造性的商业活动的协作模式,这些活动与其说像传统的商业过程,还不如说更像排练。最后你将在以下这些提示上得到突破性的结果。