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名称 管理行为:a studyof decision-making processes in administrative organizations
索引号 C936/61
分类号 C936
C936(管理组织学)
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 西蒙、詹正茂、
出版社 北京:机械工业出版社,2004
ISBN 7-111-13627-6
页数 XV, 336页
价格 CNY32.00
标签 管理行为、管理、管理学、西蒙、决策、管理经典、组织、经典、
简介 原书第四版
注解 由于现实中缺乏完全理性,所以作者提出了“有限理性”与“满意原则”。作为修订版,作者对处于变革中的社会价值观和现代技术对组织的影响进行了考察,将原有内容加以评论与延伸。
作者简介

赫伯特A.西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年开始,在卡内基-梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。西蒙在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣。 他的主要著作有:《管理行为》、《公共管理》、《组织》、《经济学和行为科学中的决策理论》、《管理决策的新科学》等。

书籍简介

《管理行为》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容:首先是“有限理性”和“满意解”,其次是决策过程理论。西蒙提出,现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断,这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类.前者的决策为程序化决策,后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为:界定问题;明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案;做出决策:在执行决策中进行检查和控制,以保证实现预定的目标。