项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算和成本控制四个过程，本书就是以这四个过程为主线，详细讲解了项目从启动到计划，从计划到实施直至收尾各个阶段将会用到的原理和工具，并对每一种工具的应用配以实例详加说明。全方位覆盖了项目成本管理的宏观计划，微观追踪控制等方面。对任何想全位学习项目管理知识的人士来说，本书都是很好的学习指导和实践指南。