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名称 | 项目管理十大误区 |
| 索引号 | F224.5/60 | |
| 分类号 | F224.5 F224.5(费用效益分析（成本-效益分析）) F224(经济数学方法) F22(经济计算、经济数学方法) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 李剑锋、王珺之、 | |
| 出版社 | 北京：中国经济出版社，2004 | |
| ISBN | 7-5017-6189-2 | |
| 页数 | 271页 | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 项目管理、案例、 | |
| 简介 | 管理误区丛书 | |
| 注解 | ||
书籍目录
误区一 不重调查研究 草率决策酿苦果
误区二 组织架构不合理 团队精神缺失
误区三 权力过度分散 造成管理混乱
误区四 目标定义不当 没有高效计划
误区五 融资渠道狭窄 陷入筹资困境
误区六 项目执行不到位 进度得不到保障
误区七 计划控制不力 成本超出预算
误区八 招投标走过场 合同形同废纸
误区九 风险意识淡薄 应变能力欠缺
误区十 管理虎头蛇尾 忽视项目后评价
参考书目
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