| 名称 | 欧博工厂案例. 3. , 员工执行力提升对话录 | |
| 索引号 | F406.15/20141 | |
| 分类号 | F406.15 F406.15(人事管理、劳动管理) F406.1(工业组织领导与行政管理) F406(工业企业组织与管理) F40(工业经济理论) F4(工业经济) F(经济) |
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| 作者 | 曾伟、曾子豪、 | |
| 出版社 | 北京 : 中华工商联合出版社, 2014 | |
| ISBN | 978-7-5158-0906-9 | |
| 页数 | 285页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY56.00 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 曾伟,男,案例点评专家。广东欧博企业管理研究所所长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,著名企业管理变革专家,被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》 《老板的革命》《企业的革命》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等。 曾子豪,男,案例陈述专家。欧博企业管理研究所副总经理,高级管理咨询师,曾任欧博稽核部经理,负责欧博同期开展的40余个项目的策划、跟进、管理工作;擅长工厂生产计划和生产现场管理、改善策划;曾参与东鹏陶瓷、箭牌卫浴等大型项目运作,获得客户的高度认可。 本书为人员管控模块,共5个案例。3个是薪酬改革与绩效考核案例:针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题,从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。后2个是执行力提升案例;针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题,从横向问责机制及 稽核机制的建立入手,让大家看到反复检查和相互究责的力量。 | |










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