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名称 | 全面绩效计分卡:Redefining management to achieve performance with integrity |
| 索引号 | F272.9/141 | |
| 分类号 | F272.9 F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 兰佩萨德、梁东莉、 | |
| 出版社 | 北京:机械工业出版社,2006 | |
| ISBN | 7-111-17356-2 | |
| 页数 | 260页 | |
| 价格 | CNY33.00 | |
| 标签 | 企业管理、组织管理学、人力资源、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书介绍了一个组织改进和变革管理的整体综合概念,它将学习型组织理论与平衡计分卡模型相结合。 | |
书籍简介
全面绩效计分卡介绍了一个组织改进,发展和学习的整体综合概念,它将学习型组织理论与平衡计分卡模型相结合。
全面绩效计分卡将个人平衡计分卡与组织平衡计分卡紧密相连。这不仅反映了绩效目标还反映了个人学习和成长的目标以及组织的问题。持续的改进,发展和学习、360度测评及学习型组织都是全面绩效计分卡直接运用的理论。
全面绩效计分卡能够让你的企业在一个鼓励诚信、个人成长、学习和开放式沟通的文化之中,将个人目标与组织目标结合,将个人绩效与组织绩效相结合。











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