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名称 | 麦当劳悖论 : 局部优势取代平衡优势的偏胜法则 |
| 索引号 | F719.3/20111 | |
| 分类号 | F719.3 F719.3(餐饮业) F719(服务业) F71(国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 陈禹安、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国社会出版社, 2010 | |
| ISBN | 978-7-5087-3163-6 | |
| 页数 | 185页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 管理、经济、麦当劳、偏胜法则、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书讲述了“麦当劳”悖论、“个性化”悖论、“肯德基悖论”。这三个悖论背后的奥秘也能给管理者以很多有益的启示。 | |
书籍简介
《麦当劳悖论:局部优势取代平衡优势的偏胜法则》内容简介：如果有一种产品(食品)的健康性广受诟病，甚至有导致心血管疾病和癌症的潜在危险，你觉得等待这种产品的命运会是什么?
如果有一家公司存在着如下一系列的管理缺陷：对员工的甄选几乎没有标准，来者不拒；员工未经培训或充分培训就直接火线上岗；工作死板。没有创造性，员工缺乏基本的发挥余地：员工的工作强度很大，但工资(相对)几乎是所有公司中最低的；多数员工特别是底层员工认为，这是一份没有前途的工作；很少有人为在该公司工作或曾在该公司工作而感到自豪；员工流动率大大超过100％，是所有公司里最高的：员工总体素质偏低；员工之间较少有密切关系，因为很多人还来不及建立关系就已经离职了；公司里的人手总是处于缺乏状态。你将会怎样评判这家公司的价值和未来?你会认为这是全球500强企业麦当劳吗?
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